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杭钢股份2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-16 16:59    来源媒体:同花顺

杭钢股份(600126)(600126)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

报告期,虽然受原燃材料大幅涨价、钢材产品价格总体呈下降趋势及中美贸易战等因素影响,钢铁行业盈利能力比上年有所下降,但公司继续坚持"低成本、高效率"经营策略,紧扣全年生产经营目标,提升公司经营效益和管控水平,实现营业收入124.82亿元,同比下降5.27%,实现归属于母公司所有者的净利润7.13亿元,同比下降38.32%。

1、抢前抓早,谋定而动,钢铁产业生产经营稳定顺行

(1)生产运行平稳有序,两端市场把控有力有成效 公司生产组织以市场为导向,以生产顺行为基础,以提高效益为中心,努力克服生产组织与工程建设双重运行的矛盾和系列年定修等影响,提前规划,精心准备,牢牢把握"铁钢、钢轧平衡"这个关键,持续强化内部生产管控和工序衔接,实现全产线平稳有序,报告期累计生产焦炭54.11万吨、铁水205.92万吨、板坯218.16万吨、钢卷209.85万吨,发电5.65亿kWh。强化设备运行管理,重点围绕保障关键、瓶颈设备状态,加强设备标准化管理及监督检查,全面掌握设备运行状况,精准实现"周期+状态"管控,圆满完成了3月、4月两次系列定修和6月份的年修,关键设备的功能精度达99.99%,为产线稳定顺行提供了坚强保障。

在两端市场上,采购工作坚持创新发展理念,强化资源拓展,优化采购模式,克服资源、物流和储位等衔接匹配问题,圆满实现了生产物资的有序保供;积极统筹国际、国内两大市场,大宗原燃料持续保持稳定供应,全力支撑好公司用料结构优化工作;超前谋划,全面梳理制订备件采购计划,专人专项盯紧跟踪,确保新1号高炉开炉和年定修等备件资材供应;营销工作在做深做细区域市场、持续优化资源配置、深化细化新服务理念的基础上,加大对优质特色产品的市场调研和拓展,强化对有价值潜力四大品种八个细分产品的深度开发,系统积累市场信息和潜在客户资源,有效支撑定价和营销政策调整。

(2)践行精品化发展战略,推动产品高端化发展

紧扣建设国内精品钢铁基地要求,聚焦钢铁制造业高质量发展要求,大力推进产品优化升级。

1-6月份优质特色产品产量83.98万吨,完成年度目标进度52.49%,累计实现增效3211.93万元;以"产品高端化、精品化、品牌化"为总导向,持续深化"1+3+α"产品发展战略,有力推进优质特色产品系列化发展,1-6月份新产品产量22.02万吨,共研发生产10个新产品,以及2个SPHD系列客制化产品,由宁钢自主研制的高强汽车用钢NAS1100-BQ,冷轧后产品实物强度超过1100MPa,可实现替代热成型用钢,填补了国内在该领域的空白。

(3)积极推行绿色制造,推进产业可持续发展

紧扣"环境经营、绿色发展"工作思路,按照新一轮环境提升行动计划要求,加快推进节能环保提档升级步伐,持续推进环保问题隐患排查整改,积极开展技术考察与项目策划工作。1-6月份公司各项污染物排放均处于受控状态:其中,颗粒物、二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量、氨氮、总氮排放量分别为1777吨、509吨、1785.9吨、9.2吨、0.26吨、3.7吨,均满足排污许可证要求。与2018年同期相比,二氧化硫排放量减少21.2%,氮氧化物排放量下降22.6%,颗粒物排放量下降4.0%,化学需氧量排放增加51.6%,总氮排放量增加5.2%。另外,厂区平均降尘量下降10.4%。大力推进资源节约和循环利用,持续加大余能余热回收力度,开展节能减排装备技术、资源综合利用技术的应用,策划并实施节电、节水专项工作计划,公司余能、余热回收利用水平持续提高,吨钢耗新水和吨钢综合能耗分别为0.34m3/t和553.15kgce/t,较2018年实绩分别下降50%和1.38%。

2、拓市提质,稳中求进,环保产业攻坚克难增效发展

(1)重点项目开发建设工作取得新进展。报告期,公司控股子公司紫光环保在水务市场跟踪项目40余个,重点跟踪项目20余个,进一步推进落地项目2个,筹建在建项目7个,着力抓好项目建设各阶段的管控,加强现场管理,科学制订工作计划,做好进度控制,在多方的协同配合下,三门排海管、宿迁河西、开化等项目按期按质完成节点目标。在技术改造方面,完成襄阳生化池系统技术改造工作,性能测试合格,出水水质从一级B提升到一级A,圆满完成任务;受托管理的温州项目完成技术改造工作,日处理水量从35万吨提升到38万吨,超额完成任务。

(2)持续加强运营管理与安全管控。通过组织专技培训,提升子公司员工技术能力,鼓励自

主解决问题,同时调动总部技术力量,提供全时技术支持,通过调度中心"五大中心"功能和运营周例会,实时掌握子公司情况,提升问题处理质量和速度。报告期内通过调度中心协调处理子公司运营问题千余个,问题处理效率得到大幅提升,为出水稳定达标提升了保障。在标准化建设和安全管理上常抓不懈,扎实推进运营标准化建设,制订下发"一厂一策"方案大纲,各水厂对照要求,理清自身风险点,有针对性的制订管控措施,提升风控的精准度。

(3)固化技术攻关成果,提高核心竞争力。统一标准完善制度,围绕提标改造项目加强设计把控,加强对攻关成果转化运用,以解决运营中的实际问题,做好资质的申报工作,取得了污染

治理设施运行服务认证分散式生活污水一级证书,续期了污染治理设施运行服务认证城镇集中式一级证书、污染治理设施运行服务评价证书工业废水一级证书,公司资质进一步提升。

(4)公司控股子公司再生资源公司坚持以市场为导向,坚持以再生资源为特色经营,认真谋划好产业布局,补短板抓管理,抓住机遇,实现经营稳步发展的目标。

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